第670章 方舟和微软相爱相杀（2/2）

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即使有再好的机遇和起点，如果自身能力不足，最终也难以取得长久的成功。

这个时期的计算机系统，基本都不做兼容系统。

微软选择了做开放式的兼容系统。

系统售价在初期也是采用“薄利多销”的策略，以每台电脑10美元的低价授权doS，同时保留版权，允许其他厂商开发兼容硬件。

这种模式既降低了硬件厂商的门槛，又通过庞大的装机量积累利润，形成“硬件销售驱动软件普及”的良性循环。

早期doS虽普及但操作复杂，1985年微软推出windows 1.0，引入图形用户界面（GUI）。

尽管初期市场反响平淡，但其兼容性设计和后续版本优化逐渐赢得用户。

windows还通过通过捆绑销售与office办公软件，构建了“操作系统+应用生态”的护城河。

这一点上，张启明在规划方舟系统时，走在微软前面。

目前市场上最受欢迎的各类办公软件，是方舟办公软件。

为了 对抗幻方电脑和苹果电脑系统的封闭模式。

方舟系统和微软系统，都是通过开放授权和低价策略。

吸引大量pc厂商和开发者，以兼容性优势，超越幻方和苹果的市场份额。

可以说，张启明在方舟系布局上，走的路子和微软前世走的路子差别不大。

不过，张启明知道微软真正奠定垄断地位的一年，是在1995年。

在那一年微软推出了新出的windows95。

还深度绑定了一款应用软件——IE浏览器。

迫使竞争对手退出市场。

尽管引发反垄断诉讼，但其“先发优势+生态壁垒”使用户难以迁移，最终达成垄断地位。

其中互联网第一应用软件网景，就是最大的受害者之一。

浏览器在初期，是网民最重要的导航入口。

拥有庞大的流量。

后世百度就通过收购123导航软件，深度巩固了百度的地位。

计算机中心

马云飞正兴奋的向张启明演示最新版的方舟系统功能。

“张生，我们方舟系统和启明浏览器深度绑定，必定能够成为我们打败微软的最佳利器。”马云飞有些激动的说道。

“哪有那么容易？

软件又没有难度，我们能够开发出浏览器。

等微软反应过来也会迅速开放。

顶多只是帮我们占据一点先机。

更何况浏览器对网速要求高，现在使用上多少还是有些卡顿。”张启明听后，笑着摇了摇头。

张启明自然不会错过浏览器这个流量帮手。

在他的计划中，下一次方舟系统更新，将和启明浏览器深度绑定。