第344章 南燕尚书封嵩：从副宰相到五马分尸的奇幻漂流（1/2）

言情小说吧【www.yqxsb.com】第一时间更新《笑谈两晋南北朝：三百年乱炖一锅》最新章节。

《七绝·吊南燕尚书左仆射封嵩》

广固寒云冷戟戈，金瓯残阙黯山河。

永康柱折天维裂，五马声沉咽逝波。

公元406年，南燕都城广固（今山东青州）的刑场上，上演了一场极其硬核的“团队解散”仪式。五匹膘肥体壮的战马，被套上了特制的“绩效评估工具”——绳索，分别系在了当朝尚书左仆射（相当于副宰相）封嵩大人的头颅和四肢上。随着监刑官一声令下（内心oS：老板吩咐，不得不办），鞭子炸响，马儿们以为要开饭或者赛跑，兴奋地朝五个方向猛地一蹿！

“嗤啦——！”

场面过于“热烈”，以至于围观群众的表情管理集体失控：有人捂眼，有人干呕，有人腿肚子转筋，还有几位心理素质过硬的宗室老臣，表面肃穆，内心弹幕狂飙：“让你站错队！让你瞎搞办公室政治！这离职手续办得也太…别致了吧！”封嵩那颗曾经在朝堂上指点江山、唾沫横飞的头颅，此刻滚落尘埃，眼睛瞪得像铜铃，仿佛还在无声地呐喊：“我为公司流过血！我为老板立过功！我要见hR！…哦，hR好像也是老板的人…”

这充满行为艺术气息的残酷一幕，正是南燕新晋cEo慕容超先生向全体“员工”发出的、震耳欲聋的“企业文化宣贯”：顺我者，看心情；逆我者，五马分尸套餐了解一下？包您走得零碎，走得彻底！

一、创业时代：跟着慕容德混，三天吃九顿（职场黄金期）

话说封嵩同志的仕途起点，那是在南燕开国皇帝慕容德那如火如荼的“创业孵化期”。

公元398年，后燕被北魏揍得找不着北，慕容德宛如一位经验丰富的“项目带头人”，带着核心团队（包括我们的主角封嵩）从邺城（今河北临漳）战略转移，一路风餐露宿，狼狈不堪地跑到了山东滑台。那场面，活脱脱一个“大型创业难民现场”。但慕容德同志不愧是慕容家的“优质潜力股”，人长得帅（史载“姿貌雄伟”），脑子还好使（“博观群书”），关键还懂点艺术（“多才艺”），简直是十六国乱世cEo里的“六边形战士”。

封嵩，这位乱世中的“天使投资人”，眼光毒辣，精准地All In了慕容德这支“原始股”。当慕容德一拍大腿，决定把公司总部从滑台这个“临时工棚”迁到青州，扎根齐鲁大地搞“深度运营”时，封嵩就成了他身边最得力的“coo”（首席运营官），职务：尚书左仆射。这官名听着就高端大气上档次，实际权力也确实杠杠的，相当于帝国二把手，朝廷大小事务，除了皇帝拍板，基本都得过他手。

慕容德是战略大师，负责画大饼（哦不，是宏伟蓝图）；封嵩则是执行力mAx的实干家，负责把老板的ppt变成可落地的KpI。君臣二人配合得那叫一个丝滑，堪称古代版的“最佳拍档”。封嵩在尚书台（帝国行政中心）加班加点，夙兴夜寐（有没有加班费另说），把慕容德那些“五年平胡，十年定中原”的战略构想，拆解成一份份具体的“工作指导书”（诏令），分发给各“部门”（州郡）执行。效果显着！南燕这家初创公司，在慕容德-封嵩团队的运营下，地盘稳步扩张，员工（百姓）安居乐业（相对而言），财务报表（国力）持续向好。

这段时期，绝对是封嵩职业生涯的“高光时刻”，堪称“职场黄金期”。老板信任，位高权重，说话好使。站在南燕权力金字塔的第二层（顶层VIp专座是老板慕容德的），指点江山，挥斥方遒。如果南燕这家“公司”能一直这么稳健发展下去，封嵩同志的名字绝对能刻在公司“荣誉墙”最显眼的位置，享受“开国元勋”的退休金待遇。

二、新老板上任：慕容超的“办公室风暴”与老封的“中年危机”

好景不长，公元405年十月，英明神武的创始人兼cEo慕容德同志，因“长期过劳”（病逝）不幸“下线”了。广固城瞬间弥漫起一种“新老板空降，老员工瑟瑟发抖”的紧张氛围。按照老董事长的“遗嘱”（遗诏），他那位在长安当过流浪歌手（史载其曾靠吹铁笛行乞）、失散多年才被认亲找回的侄子——慕容超，被火线提拔为南燕集团新任cEo。

慕容超同志的登场，本身就充满了“草根逆袭”的戏剧性。然而，这位经历过社会毒打、尝尽人间冷暖的新老板，对权力的渴望和不安，简直像得了“被迫害妄想症”。他叔叔慕容德是沉稳老练的“舵手型领导”，慕容超则活像一只惊弓之鸟，死死抓住“船舵”（权力）不放，看谁都像要抢他方向盘。

新官上任三把火，慕容超的第一把火就烧得老臣们心头发凉——他力排众议（主要是老臣们的议），火箭提拔了自己的“亲信小弟”公孙五楼。这位公孙兄，出身微末（大概相当于公司前台或者保安队长？），一夜之间，如同坐了火箭，直接蹿升为“常务副总经理”，权倾朝野。史书吐槽：“五楼亲党，布列朝廷”，慕容超对公孙五楼的宠信已经到了“专总朝政，宗亲勋旧，皆被斥黜”的地步。翻译成现代职场黑话就是：老板只信自己带来的人，老功臣？统统靠边站！公司重要岗位，全换成了老板的“自己人”（五楼的亲戚朋友）。

我们的主角封嵩同志，这位前朝“功勋coo”，瞬间感受到了职场的“凛冬”。他的“工位”（尚书台）虽然还在，但发言权急剧缩水。精心撰写的“市场分析报告”（奏疏）石沉大海；苦口婆心的“风险预警”（谏言）被当成“老顽固的碎碎念”。慕容超和公孙五楼这对“新晋cp”，牢牢把控着公司的所有核心决策，开会基本就是他俩的“二人转”。封嵩等老臣，只能坐在角落的“冷板凳”上，充当背景板。

眼看着新老板慕容超的一系列“神操作”，封嵩的焦虑指数直线飙升。

操作一：卑微乙方。 为了从后秦接回自己的亲妈（人质），不惜签下各种“不平等条约”，甚至把象征皇家体面的“皇家歌舞团”（太乐伎）都打包送给了后秦当“礼物”！这在讲究礼乐制度的古代，简直是自扇耳光，丢人丢到姥姥家了。

操作二：盲目扩张。 不顾公司“现金流紧张”（国力空虚），屡次发动对东晋的“边境摩擦”（寇掠），结果往往是损兵折将，劳民伤财，纯属赔本赚吆喝。

操作三：奢靡腐败。 大搞“面子工程”，挪用“公司经费”（国库）给自己盖超豪华“cEo行宫”（宫殿），员工（百姓）的“福利待遇”（生计）？先放放！

封嵩看着公司账目（国力）肉眼可见地变红（亏损），内心oS疯狂刷屏：“完了完了！老董事长辛辛苦苦打下的基业，眼看就要被这个败家子cEo给祸祸光了！再这么下去，公司离破产清算（亡国）不远矣！” 一股浓烈的“中年危机”夹杂着“公司即将倒闭”的恐慌，彻底笼罩了老封同志。

三、铤而走险：一场漏洞百出的“管理层收购”（mbo）计划

焦虑到了顶点，就容易干傻事。当慕容超对“创始团队”（宗室勋贵）的清洗打压越来越狠，大有“卸磨杀驴”之势时，封嵩决定不再坐以待毙——他要联合其他“被边缘化的股东”，搞一场“管理层收购”（mbo），目标是：罢免现任cEo慕容超，推选新的“话事人”！

他小心翼翼地联系了手握“兵权”（相当于安保部和市场部）的征南大将军慕容法。这位慕容法同志，也是慕容德的侄子，论血缘跟慕容超有得一拼，对慕容超这个“空降兵”cEo的合法性早就心存“十万个为什么”。两人一碰头，顿觉相见恨晚，共同吐槽现任老板慕容超，畅想“没有公孙五楼的美好明天”，很快达成战略同盟：干！废了那小子！