第二百四十三章 承包方案（1/1）

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“你知道，我们厂三个月的工资是多少钱吗？”郭和平的身体微微前倾，目光锐利地盯着陈默。

工资问题是他目前最大的心病，这个年轻人承诺解决工资，确实击中了他的软肋。

“我预估过，据我了解，我们厂在职员工一千三百人，三个月工资，预估二十三万元。”陈默说的轻描淡写。

“郭厂长要是不放心，我们可以白纸黑字的，写进承包合同里。”陈默迎着他的目光，毫不回避，

“当然，相应的，厂里的经营管理权，包括人事安排、生产计划、产品销售，必须由承包方全权负责。原有的管理体制必须打破。”

“你要裁员？”郭和平毕竟做了这么久的厂长，当然明白陈默话里是什么意思。

“郭厂长，您觉得，现在厂里养得活这么多人吗？”陈默直言不讳地道。

闻言，郭和平陷入了长时间的沉默，只是不停地抽烟。

办公室里烟雾缭绕。他内心在进行着激烈的思想斗争。

陈默也没着急，陆思源干脆就是安静的喝茶不只声。

只是他心里其实并不平静，刚刚陈默说多少钱？

二十三万，他可真敢啊！

这小子手里有这么多钱？

陈默当然有，二十三万而已，他手里还有十来根金条呢。

不知过了多久，郭和平掐灭了不知道第几个烟头，长长地吁了口气，嗓音有些沙哑：“陈默同志，你的想法……我大概明白了。这件事，关系重大，不是我一个人能决定的。我需要向上级主管部门汇报。而且，就算局里有意向，具体怎么包，承包条件、考核指标、你的资质审核，这些都还需要详细讨论，很可能还要征求工人代表的意见。”

听到这里，陈默知道，第一步已经迈出去了。

郭厂长没有直接拒绝，就意味着有戏。

陈默点点头：“我理解，这是应该的。无论结果如何，都非常感谢郭厂长能给我这个机会来交流。我等您的消息。”

离开红卫棉纺厂，陈默开着车，心情却并未放松。

今天只是个开始，关键还得在于如何说服轻工局的领导，如何设计一份能让各方都能勉强接受的承包方案。

车子驶出红卫棉纺厂破败的大门，陈默手握方向盘，目光沉静地望着前方尘土飞扬的土路。

“思源哥，那个徐局，具体是什么情况？”陈默突然开口询问道。

陆思源刚才在厂长办公室没接郭和平的烟，此时倒是自己点上了一根，他把车窗摇下一道缝，冷风混着烟雾在车内狭小的空间里盘旋。

“呵，徐局的情况先放放。你小子先跟我交个底，二十三万，可不是小数目，你真能一次性拿出来？”

陈默嘴角微扬，回答得没有半分迟疑：“能。没有金刚钻，不揽瓷器活。我不可能拿这种事情开玩笑。”

陆思源盯着他看了几秒，身体才重新靠回椅背，语气也活络了些：“那成，有你这句话，这事儿我觉得大概能成七八分了。”

他弹了弹烟灰，开始介绍：“这徐副局长，是轻工局专管生产和企业改革的实权二把手。红卫棉纺厂这个烂摊子，现在就是他头号头疼的问题，指标完不成，工人闹事，他比郭厂长还急着找接盘的呢！给我们递话的人，是我一发小，他爸就是……咳！反正啊，只要你的承包方案做得别太离谱，通过的概率很大。”

陆思源没具体说他这个发小的父亲是干啥的，陈默不用问都知道，能跟陆思源当发小的，出身肯定差不了。

“行，那我这几天就集中精力准备承包方案。”陈默是个执行力极强的人，既然决定要下手，就赶快，以免夜长梦多。

“方案搞好了，还得麻烦你帮我递上去，牵个线。”有陆思源这层关系，能省去很多不必要的麻烦。

“没问题，包在我身上。”陆思源爽快应下，随即像是想起什么，带着几分好奇和试探问道：“对了，我想问问，现在厂子里足足一千三百号人，你拿到承包合同后，到底准备裁掉多少？”

陈默目光依旧看着前方，语气平淡地吐出四个字：“一个不留。”

“什么？！！”陆思源惊得差点被烟呛到，猛地坐直了身体，“兄弟！你开玩笑呢？一千三百人，全裁了？这要出大乱子的！郭和平第一个就得跟你拼命！”

“别紧张。”陈默这才瞥了他一眼，语气依旧没什么波澜，“别紧张，这就是对你，说点实话，我承包方案里不会这么写的。”

“不写，你回头真要这么干，那也瞒不住啊！到时候工人闹起来，轻工局都保不住你！你这玩得也太大了！”

“你听我说完。”陈默耐心解释，他的思路异常清晰，“我的计划是，先按照正规流程，全部解除旧的劳动合同。然后，我会根据新的生产需求和岗位标准，重新发布招聘启事，并且明确注明，有红卫棉纺厂工作经验的员工优先录用。初步估计，第一期大概会招聘回来一二百人，以后随着生产规模扩大，再逐年增加。”

陆思源皱着眉头：“那你何必多此一举？直接保留一二百个核心岗位，这不就完了？先全裁再招，不是脱裤子放屁，还容易激化矛盾吗？”

“这不一样，本质完全不同。”陈默摇了摇头，语气带着一丝冷峻，“我就是要打破他们脑子里根深蒂固的‘铁饭碗’思想。”

“你觉得，这么多工人，为什么能忍受拖欠三个月工资？”

“除了郭厂长的安抚，更深层的原因是，他们潜意识里依然觉得国家会兜底，这个饭碗是铁的，是能传辈的。每天磨洋工、混日子，还觉得理所当然。”

顿了顿，陈默继续道：“你看看现在的民营企业，别说拖欠三个月，就是拖欠一个月，员工早就跑光了。我必须用最彻底的方式，让他们清醒地认识到，从今以后，这个厂子是凭本事吃饭的地方。效益不好，会裁员，干活不努力，会丢工作。锅里的饭不再是国家给的大锅饭，而是靠自己挣来的。”